为全面复盘2025年度工作成效,梳理经验、正视不足,谋划2026年重点工作任务,1月12日,山东高速德建建科召开2025年度述职工作会议,公司党总支书记、董事长朱振雨,党总支副书记、总经理郭长君出席会议并讲话,党总支委员、副总经理李涛主持会议。
会上,汇报人以数据为支撑、以事实为依据,从2025年工作总结、工作中的不足、2026年工作计划三个核心部分进行述职。各分管领导根据分管领域、联系单位对汇报情况逐一进行点评,既对各部室、分公司、专业公司过去一年的工作成绩与创新做法给予肯定,同时对下一步工作提出了指导意见与工作要求。
郭长君在听取大家的汇报后指出,此次述职汇报内容扎实、重点突出,达到了晒实绩、找差距、聚共识、谋发展的预期目的。他强调,各部室要强化全局意识与服务意识,打破工作壁垒,推动跨部门协同高效运转增强服务一线动能;分公司与专业公司要坚持创新驱动,主动对标先进,细化任务分工,建立闭环管理机制,确保各项工作落地见效。
朱振雨在总结讲话中强调,全体管理人员要以此次述职会议为契机,把思想和行动统一到整体发展部署上来,既要肯定成绩、坚定信心,也要立行立改、久久为功,不断补齐发展短板。他对未来发展规划提出以下几点要求:一是提升市场格局,立足行业发展趋势和公司战略布局,协同内外资源,拓宽市场辐射范围;二是强化担当意识,各级管理人员要主动扛起责任担当,形成上下联动、齐抓共管的工作格局;三是立足长远发展,保持“逢山开路、遇水架桥”的劲头,以钉钉子精神狠抓各项工作落地,真抓实干、砥砺前行,奋力谱写公司高质量发展新篇章。
公司领导班子成员,各部室、分公司、专业公司负责人参加会议。