凝心聚力启新程 笃行致远铸辉煌 || 山东高速德建建科召开2026年工作动员暨签约大会

    朱振雨在会议中强调，公司全体职工要全面提升自主经营能力，优化市场经营体系，尽快完成从传统机电安装承包商向以安装为特色的建筑综合服务商的转变。针对2026年重点工作，他提出四点要求：一是统一思想、凝聚共识，要以强烈的责任感和执行力，推动各项指标落地见效。二是深耕市场、主攻新业，以市场化思维推动业务转型，全面提升自主经营能力。三是精管提质、守牢底线，推动管理从精细化向精益化升级，强化风险防控。四是真抓实干、久久为功，确保公司各项决策部署不折不扣落地见效、执行到位。

    郭长君在动员讲话中指出，当前公司正处于转型升级的关键时期，自主经营的发展要求进一步提高，他对新形势下公司业务发展提出以下要求：一要坚定信心、锚定方向，紧扣市场型企业发展要求，推动市场转型成果落地生根、见行见效。二要守正创新、自立自强，迅速转换工作管理模式，加快向总包模式转型。三要扛责担当、凝心聚气，树立“一盘棋”思想，打破部门壁垒、强化协同配合。四要抓牢复工、抢跑开局，落实好复工计划，压实生产责任，确保项目尽快达产达效。

    风劲潮涌正当时，扬帆奋进启新程。此次工作动员暨签约大会的召开进一步坚定了全体职工的发展信心，凝聚了奋进力量，明确了转型路径，为公司新阶段转型任务注入了强大动力。公司全体职工将以本次会议精神为指引，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加昂扬的斗志，凝心聚力、笃行致远，奋力开创公司高质量发展新局面。

    公司班子成员、中层副职以上管理人员现场参会，其他管理人员视频线上参会。